2月16日，安化集团公司三届二次职工代表大会和工会会员代表大会暨2023年工作会议胜利闭幕，各部门、各单位第一时间组织学习“三会”会议精神。

财务管理部

财务管理部准确学习和领会公司“三会”精神，创新管理思路，强化执行力建设，将严格按照“211”工作思路，结合财务各项工作全方位提升专业素质能力，认真学习公司的各项规章制度、各类税收文件，吃透把握政策精神，做到应享尽享，为推动公司的发展做出应有的贡献！（财务管理部 肖海娟）

供销公司运输部

供销公司运输部各业务板块以“三会”精神为指导，结合各自业务实际情况开展工作。一是强化思想认识，提高政治站位。二是围绕“211”总体工作思路及任务目标，注重工作细节，强化基础管理，创造有效价值。三是坚持问题导向、结果导向，持续以执行力建设及“13710”工作法为抓手，切实提高工作效率与质量，真正促进企业健康有序发展。（供销公司运输部 王晓东）

乙二醇分公司

乙二醇分公司要求全体员工要从思想和行动上统一到公司各项工作部署上，以公司“三会”精神为动力，心往一块想，劲往一处使，树立“一荣俱荣、一损俱损”的思想观，以防范安全隐患及隐患排查治理作为重点，做好装置维护保养工作，严格执行降本增效措施，确保圆满完成2023年各项工作任务。（乙二醇分公司生产技术部）

豫珠肥业

豫珠肥业各部门以公司贯彻落实“三会”精神契机，完善工作举措，盯紧现场安全生产、“算账”搞生产、创新创效等工作，引导职工围绕各自重点工作、重点环节，狠抓安全生产管理，加强现场监督，深入隐患排查和标准化作业，进一步完善安全生产管理长效机制，将学习成果转化为推动工作的实际成效，全力以赴提产增效创收益，推进企业高质量发展。(豫珠肥业 杨灿灿)