12月25日上午，中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛到河南能源集团安阳园区调研，详细了解生产经营、项目建设、市场开拓等情况，就下一步工作提出要求。

安阳园区是河南能源集团重要化工产业基地之一，安化公司为园区主体企业。近年来，安化公司积极应对国内外经济形势，通过降本增效、新建装置设备、强化经营管理、开拓外部市场等手段，着力解决企业发展难题。当前，该公司正有序推进原料路线升级改造项目，已完成前期有关准备工作。

李毛先后到安化公司甲胺生产装置、调度指挥中心、铁路专用线、原料路线升级改造项目现场实地调研与企业负责人深入交流，详细了解企业发展有关情况。

李毛要求，要强化企业内部管理，打破传统管理思维定式与路径依赖，高站位谋划、系统性推进。要全面盘活闲置资产，摸清底数、分类施策，拓展思路与路径，探索通过开展工业试验等方式，让闲置设备“活起来”“转起来”，充分释放存量资源价值，推动园区实现良性发展。要锚定内部管理运营提升，紧扣降本增效、提质增效、创新创效目标，持续创新考核激励机制，充分激发广大干部职工克难攻坚、干事创业的内生动力与责任担当，以严实管理筑牢发展根基，为企业发展注入强劲动能。

李毛强调，要清醒认识制约企业发展的堵点难点，聚焦核心矛盾精准发力，将提质增效作为厚植企业核心竞争力的关键支撑。要锚定中国平煤神马集团化工产业“十五五”规划研讨会部署要求，重点抓好原料路线升级改造项目，强化系统思维和科学论证，牢牢把握项目建设“七字要诀”，统筹推进项目前期筹备与长远发展规划，力争以项目建设高质量推动工艺升级跑出加速度。要坚定发展信心决心，持续激发发展潜力，进-步将园区区位、运输等特色优势转化为发展动力活力，为安阳园区高效健康发展提供有力支撑，

李毛还就有关具体工作提出要求。

(融媒体中心首席记者 赵岩)

来源：融媒体中心